本报讯 （蒋沛廷）今年以来，资阳海天水务公司采取强力措施，扎实开展企业文化建设，增强内部凝聚力,构建和谐企业,收到了良好的成效。
该公司提出了“以年度目标任务为中心，以抢抓机遇创品牌为目标，以强化企业管理为依托，以制度建设为基础，以形象建设为载体，以思想政治工作为保证，通过建立创新理念、凝练企业精神、培养良好行为、完善管理机制、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“海天水务，为民服务”、“诚信、敬业、创新、稳健”的企业文化氛围，形成独具特色的企业文化，着力打造海天水务品牌。”的总体构想，并有计划、分步骤、针对性地开展工作，扎扎实实地推进企业文化建设。一是以统一思想为目的，在宣传教育上狠下功夫。坚持以思想工作为突破口，通过说事论理，让全体员工感悟到“海天水务为民服务”这一核心价值观的深刻内涵和精神实质以及所肩负的责任和努力的方向。二是以规范行为为目的，在强化管理上做文章。先后对“工程建设工作流程”、“废旧物资回收流程”、“用户上户流程”等流程进行了进一步修订，对《水表抄收管理办法》、《物资使用回收管理规定》、《水表钥匙保管使用制度》、《管道抢修及时率、安装完好率制度》等规章制度进行了制订和完善。三是以增强凝聚力为目的，在激发内部活力上花力气。一方面进行新一轮员工竞聘上岗，实行公开竞聘、双向选择，另一方面进一步疏通交流渠道，及时为员工排忧解难。同时，严格奖惩制度，打破利益平均，倡导效益对称，适时树立典型，坚持每季度评选一次各个方面表现优秀的员工，形成争先创优的良好势头。四是以培养行为习惯为目的，在细小养成上下大力。
该公司提出了“以年度目标任务为中心，以抢抓机遇创品牌为目标，以强化企业管理为依托，以制度建设为基础，以形象建设为载体，以思想政治工作为保证，通过建立创新理念、凝练企业精神、培养良好行为、完善管理机制、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“海天水务，为民服务”、“诚信、敬业、创新、稳健”的企业文化氛围，形成独具特色的企业文化，着力打造海天水务品牌。”的总体构想，并有计划、分步骤、针对性地开展工作，扎扎实实地推进企业文化建设。一是以统一思想为目的，在宣传教育上狠下功夫。坚持以思想工作为突破口，通过说事论理，让全体员工感悟到“海天水务为民服务”这一核心价值观的深刻内涵和精神实质以及所肩负的责任和努力的方向。二是以规范行为为目的，在强化管理上做文章。先后对“工程建设工作流程”、“废旧物资回收流程”、“用户上户流程”等流程进行了进一步修订，对《水表抄收管理办法》、《物资使用回收管理规定》、《水表钥匙保管使用制度》、《管道抢修及时率、安装完好率制度》等规章制度进行了制订和完善。三是以增强凝聚力为目的，在激发内部活力上花力气。一方面进行新一轮员工竞聘上岗，实行公开竞聘、双向选择，另一方面进一步疏通交流渠道，及时为员工排忧解难。同时，严格奖惩制度，打破利益平均，倡导效益对称，适时树立典型，坚持每季度评选一次各个方面表现优秀的员工，形成争先创优的良好势头。四是以培养行为习惯为目的，在细小养成上下大力。
