会议指出，上半年完成公司全年经济指标任务50.15%，经营收入完成供水集团公司下达的全年任务47.81%，管网漏损率控制在9.38%以内，较计划漏失降低了1.72个百分点，水质达标率100%。
会议强调，2020年是集团推进转型升级、二次创业的关键之年，也是我公司坚持供水主业稳增长，多元创收谋发展的重要一年。在水务集团和供水集团的坚强领导下，克服疫情影响，真抓实干，攻坚克难，坚持既定目标不变、任务不减，确保顺利完成全年各项指标任务。
会议要求，一是深化制度建设，强化经营管理。建立公司现代化企业管理制度体系，使各项工作有章可循、规范有序，同时加快搭建供水信息化建设的步伐，实现现代化智慧水务的目标；二是持续开展“两降一增”活动。编制2020年节能改造实施细则、机电设备保养手册，降低机泵运行成本；出台抄录、巡查等各项规章制度，规范运营管理，降低能源单耗和管网漏率；三是加快项目建设。要进一步加快工程项目的前期审批进度，尽快完善项目开工前的工作流程，保障项目建设尽快实施，全面完成蒲城电厂和蒲白矿业公司“三供一业”供水维修改造及城区户表改造任务；四是以党建为引领，群团共建助发展。抓好理论学习和培训，进一步丰富党内组织生活，多形式举办“善水”读书分享会，全力创建标准化党支部，打造书香型企业；五是三产业务实现新突破。在拓展水务安装、涉水材料、水处理设备销售业务的基础上，尽快建立起“陕水务”桶装水专业的销售体系，积极开拓市场，确保三产销售任务全面完成。
