“河南地区近段时间的天气还比较给力的，我们要抓住这有利时机，打响年底攻坚战，全体人员要打起精神，以高昂的斗志和拼搏的热情积极投入到生产中，圆满完成年度工作目标，做到完美收关。”这是中铁四局一公司郑州地下管廊项目经理郑久富在12月13日早点名会上的讲话。
郑州地下管廊项目部目前除受高压线影响外的其它主体工程已全部完工，剩下的附属工程仍有很多，特别是有4座和中铁八局交叉作业的桥梁，存在交叉施工多，沟通协调任务量大，安全风险高等难题，为确保年度工作任务顺利完成，项目部领导认真筹划，多措并举为冲刺年度任务擂响战鼓，打响年底攻坚战。
一是加强冬季施工保温措施，确保质量。项目部严格按照冬季施工方案进行施工，物资部还购买了棉被等保暖材料，试验室每天到现场检测实体质量，确保冬季施工质量受控。二是强化现场安全生产管理。对于出来务工一年的游子，春节正是回去和家人团聚的时候，我们要保证每一位工人都能平平安安的回家。项目部强化现场安全管理的同时，加大整改力度，对于现场发现的安全隐患问题能立即整改的当场进行整改，对于不能立即整改的，下发整改通知书，在规定时限内整改完成，由安质部进行复查合格后才能进行施工，使所有安全隐患都消除在萌芽状态。三是签订施工目标承诺书。工程部根据剩余工程量，编排倒排工期计划，细化到每天完成的工作量、责任人、处罚标准，并和施工队伍现场签订施工目标承诺书，所有人员都以坚定的信念表态，将全力以赴打赢这场攻坚战。
目前，该项目部员工正积极克服一切苦难，卯足干劲，尽职尽责，全力以赴确保施工生产，牢牢绷紧“安全”和“质量”两根弦，做到管理规范、工程优质，确保安全、质量处于受控状态。 来源：中国管道商务网
