为进一步理顺公司内部管理,确保政令畅通,提高企业管理效能和服务水平,7月初,杭州市萧山供水有限公司对现有内部机构设置及工作职责进行调整。
该公司将工程技术科调整为生产技术科,下设调度中心、信息中心,并在业务上指导各水厂工作;将供水监督科调整为营业服务科(供水监督科),下设热线中心、水费帐务中心与水表检测中心,并在业务上指导各营业所工作;强化供水管网管理职能,撤消管线所,组建管网管理科下设工程中心、抢修中心。
调整后,萧山供水公司将下设7个职能科室、5个水厂及远期规划26个营业所。
该公司将工程技术科调整为生产技术科,下设调度中心、信息中心,并在业务上指导各水厂工作;将供水监督科调整为营业服务科(供水监督科),下设热线中心、水费帐务中心与水表检测中心,并在业务上指导各营业所工作;强化供水管网管理职能,撤消管线所,组建管网管理科下设工程中心、抢修中心。
调整后,萧山供水公司将下设7个职能科室、5个水厂及远期规划26个营业所。
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